北京赛博英杰科技创始人谭晓生：AI正在重塑网络安全产业格局

"总体而言，当前以AIGC为核心的这一代人工智能，给网络安全行业带来了近四十年间最为深刻的变革。"9月15日，在2026年国家网络安全宣传周成都系列活动的开幕仪式及CCS主论坛上，北京赛博英杰科技创始人、董事长谭晓生面对《每日经济新闻》等媒体的提问时指出，AI正在推动行业从局部效率提升到整代产品更新，进而波及商业模式和组织架构层面。就成都而言，将实战经验丰富的人才、专业化企业与本土产业需求相融合，或将成为抓住本轮转型的独特立足点。

**从产品迭代到服务再造，AI重新定义网安行业规则**

谭晓生用一句话描述了行业当前的核心转变——从"辅助性参考"迈向"自动化执行"。如今，AI不再仅仅为安全人员提供分析线索，而是能够主动调用各类工具、独立完成威胁研判乃至介入实际响应流程。整个产业的焦点也相应地从追求模型规模参数，转移到工程化应用层面：一项技术能否嵌入日常业务链条、能否压缩误判率和交付开销，已直接关系到产品的市场竞争力。

他援引了代码安全审查、邮件防护、数据敏感级别划分以及安全运营管理等典型场景来阐释这一趋势在产品层面的渗透。此前，代码审计常伴随海量无效告警，数据定级流程也极为冗长；而AI介入之后，检测精度和处理速度均获得了显著改善。不过，各品类产品所受冲击程度参差不齐，"部分领域足以构成颠覆性替代，另一些则表现为性能增益。"

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安全运营平台的演进尤为直观地体现了AI由"参谋"角色向"操盘手"角色的跨越。据谭晓生介绍，新一代AI驱动的SOC系统已可深度介入告警过滤与威胁定性环节，并能针对相当比例的警报自动生成完整的处置动作。以往需要分析师逐一排查的大量重复性工作，正逐步演变为人与机器分工协作的模式——人的注意力得以从机械操作中解放出来，聚焦于更高层次的复杂决策。

技术底层的变革同样在重塑网安企业的运作逻辑。谭晓生注意到，传统模式下企业主要依靠售卖标准化产品获利，但通用产品与客户个性化诉求之间始终存在鸿沟。"真正帮客户排忧解难的，通常是产品之上再叠加定制化服务。"服务填补了产品与具体场景间的空白，而AI恰好有潜力压低服务边际成本、加快交付节奏。

在谭晓生眼中，衡量这轮产品革新能否兑现为真正的产业红利，关键看企业是否切实解决了痛点、实现了商业回报并具备持续进化的能力。与其同巨头在标准化赛道上正面交锋，不如让精干的小型专业团队将现成产品、从业者积累的经验以及AI工具有机整合，再以贴身服务攻克特定场景下的难题。

"站在这个视角审视，一支小型安全队伍若能以更高效的姿态运转起来，成长为既赚钱又能持续迭代的稳健企业，其价值不可估量。"他强调道。

**从"超级个体"辐射全国版图，成都怎样把人才势能变成产业动能**

"当下AI对'超级个体'的加持力度非常突出。"谭晓生判断，过去动辄需要数十人才能覆盖的工作量，未来或许只需几名资深专家配合AI即可胜任，尤其在实战对抗和专业咨询领域，这将催生出越来越多的OPC（One Person Company，"一人公司"）形态的团队。

这一趋势与成都现存的人才生态形成了天然契合。在全国格局中，北京坐拥总部经济与政策资源高地，上海和深圳则汇聚了高密度数字产业集群和应用消费市场。谭晓生认为，成都与沪深之间并未拉开明显的技术代差，这座城市多年来沉淀的实战型力量和专业服务商，完全有能力依托AI构建差异化的竞争壁垒。

然而，人才富集并不等于产业领先。谭晓生反复强调盈利能力与持续迭代的重要性。对成都的专业化企业来说，正确路径不是去拼产品线宽度，而是在垂直细分领域中，将标准化底座、专家know-how、AI引擎和定制服务四层能力叠加起来，精准回应客户的真实痛点。

应用场景因此成为串联人才储备与市场需求的枢纽。成都坐拥众多高等院校、一批网安企业以及多元化的行业数字化需求，完全可以依托本地生态让新品先行试水。谭晓生形象地将此比作"试验田"：在真实业务环境中打磨产品和方案，待能力成熟后再向外输出。

城市建设者既要服务好已有规模的成熟企业，也不能忽视那些由顶尖人才组建的精锐小队和OPC。谭晓生建议，政府可通过优化注册审批、简化经营门槛等政策手段为企业减负，同时强化沟通机制和合规辅导，确保专业技术顺利转化为可持续运营的市场主体。此外，深化校企联动，让学生尽早直面一线真实课题，也是加速人才培养的有效途径。

"完全可以先把成都当作一块试验田，跑通模式之后再向全国复制。终极目标始终是打开全国乃至全球市场。"谭晓生最后表示。AI不仅在放大单个从业者的产出上限，还有望大幅压缩从人才组队、产品开发到市场落地的周期；唯有将本地验证与外部拓展打通，人才的高密度聚集才能真正沉淀为持久的产业竞争力。